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経営計画と改善支援でサポートします
企業再生支援
データに基づく現状分析と実行可能な改善計画で
企業の再生や金融機関対応など一貫して支援いたします。
坂本＆パートナーは
財務局財務局・経済産業局
認定 経営革新等支援機関です
経済のグローバル化、情報化、ニーズの多様化と取り巻く環境は急速且つ大きく変化しております。個々の会社が抱える経営課題への迅速な対応には、その『道しるべ』となる経営計画が必須です。
当社では、ＴＫＣ継続MASシステムにより、財務データを基盤とした、予算の作成、より詳細な利益計画の策定を支援します。
当社では、ＴＫＣ継続MASシステムにより、財務データを基盤とした、予算の作成、より詳細な利益計画の策定を支援します。
経営計画
企業目標を達成するための、設備投資計画・資金繰り計画等の経営計画の策定を支援します。
経営計画策定後は、策定した計画と月次データとの比較分析、四半期ごとの業績検討会を実施し、経営者の意志決定のお手伝いをします。
経営改善計画
自社の経営状態を改善するために、具体的な数値での経営計画の策定を支援します。
金融機関に融資を依頼する場合、あるいは返済条件の変更（リスケジュール）を依頼する場合には、金融機関への「経営改善計画書」の提出が必要です。このような時、もし「経営改善計画書」の作成・提出が出来ない場合、または、たとえ作成・提出が出来たとしても、その内容が金融機関に評価されなければ、やはり新規借入やリスケジュールを諦めざるを得ない可能性があります。そうならないためには、「実現可能性が高い抜本的な経営再建計画」（実抜計画）を作成する必要があり、その計画策定を支援します。
「経営改善計画策定支援」の流れ
「経営改善計画策定支援」状況（実績）
早期経営改善計画
早期経営改善計画では、金融支援を目的とはせず、早期から自己の経営を見直すための資金実績・計画表やビジネスモデル俯瞰図などの基本的な計画を作成し、金融機関に提出します。
特徴
早期経営改善計画書を作ると、メリットは？
